Red Bull duidt verliezen door vertrek topontwerper Newey

Topontwerper Adrian Newey is al sinds 2006 werkzaam bij Red Bull
Racing, maar hij stopt begin 2025 na bijna twintig jaar bij de
Oostenrijkse renstal. Newey veroverde samen met Red Bull zes
constructeurstitels en zeven rijderskampioenschappen. Vier titels
waren er voor Sebastian Vettel en tot op heden heeft Max Verstappen
drie kampioenschappen gewonnen. Met het vertrek van Newey verliest
Red Bull ontegenzeggelijk veel kennis, maar hoe groot is het
verlies van de topontwerper? De vraag wordt aan de technisch
directeur van het team gesteld, Pierre Waché. "De feedback en
adviezen van Adrian waren natuurlijk enorm in ons voordeel. Net als
in iedere business en net zoals in het leven moet je vooruitkijken,
maar ik wil niets afdoen aan wat hij voor het team heeft gedaan en
ook niet aan wat hij voor mij persoonlijk heeft betekend", zo
begint Waché zijn verhaal tegenover Motorsport.com .  "Hij heeft
enorm veel ervaring, is zeer slim en zeer succesvol. Maar we staan
waar we staan. Onze dagelijkse gang van zaken is niet echt
veranderd, behalve dat er niemand meer over de schouder meekijkt en
zegt: 'Hebben jullie hieraan gedacht of daaraan gedacht?' Maar
fundamenteel verandert het niets aan wat we doen." Rol bij RB20
Maar in hoeverre is Newey nog betrokken geweest bij de ontwikkeling
van de RB20? "Ik denk dat het minder was dan voorheen, al was hij
natuurlijk nog wel betrokken en was hij onderdeel van het team.
Maar als team tel je niet precies wie wat doet. Je werkt als groep
naar een bepaald doel toe."  "Dat geldt voor ieder bedrijf. Je zegt
niet: 'Hij heeft tien procent gedaan en hij heeft twintig procent
gedaan'. Nee, dat is niet hoe je werkt. Iedereen heeft de intentie
om een betere auto te maken en op basis van je rol en je functie
binnen het bedrijf probeer je het beste te doen. Dat is hoe we
werken en als één persoon er niet meer is, dan doen we het alsnog."
Waché vervolgt: "De organisatie is op zich niet veranderd, omdat we
al zo waren georganiseerd dat we zonder zijn input konden werken.
Dat is in het verleden ook wel eens gebeurd, dat hij op sommige
momenten minder aanwezig was dan op andere momenten. Het
belangrijkste verschil is dat zijn input er nu niet meer is, maar
de organisatie is op zich niet veranderd. We moeten het alleen
zonder zijn input doen", zo is de eindconclusie van de Fransman.