Horner geeft aan hoe lang hij nog bij Red Bull blijft

Tijdens de interne instabiliteit bij Red Bull vorig jaar, gaf Max
Verstappen aan dat er voor hem één ding belangrijker was dan al het
andere: de kerngroep van belangrijke mensen moet blijven. Sommige
kopstukken gingen weg naar andere teams, zoals ontwerper Adrian
Newey en sportief directeur Jonathan Wheatley. Andere mensen
bleven, zoals adviseur Helmut Marko en Verstappens race engineer
Gianpierro Lambiase.  De man die aan het hoofd van de hele operatie
staat, is nog altijd teambaas Christian Horner. Het was al bekend
dat Horner een contract had tot en met 2026, wanneer er een nieuw
tijdperk in de sport en in de geschiedenis van Red Bull begint.
Door het nieuwe motorreglement van dat jaar, rijdt Red Bull voor
het eerst met eigen gemaakte motoren.  Dat Horner - die nu ook al
leiding geeft aan de ontwikkeling van de eigen krachtbron - die
overgangsperiode nog overziet is dus logisch. Hoe lang hij daarna
nog aanblijft, was nog onduidelijk. Op een vraag van RacingNews365
hoe lang Horner nog in Milton Keynes te zien is, was het antwoord:
"Ik heb een verbintenis met Red Bull tot het einde van het
decennium. Mijn betrokkenheid en toewijding blijft onbetwist."
Loyaliteit Die turbulente periode bij Red Bull vorig jaar begon met
een aantijging aan het adres van Horner dat hij zich schuldig had
gemaakt aan ongepast gedrag tegen een vrouwelijke werknemer. Horner
werd uiteindelijk vrijgesproken, maar de kritiek van tegenstanders
bleef. Niet alleen vanuit rivalen Toto Wolff van Mercedes en Zak
Brown van McLaren, maar ook uit de mond van Jos Verstappen. Toch
blijft Horner diplomatiek over deze periode, hij zet het om in een
metafoor over de auto. "Je leert altijd in het leven, je past
altijd lessen toe. De dag dat je denkt dat je alles weet, of dat je
niet leert, is de dag dat je achteruit gaat. Het is hetzelfde in
het leven, het is hetzelfde met de auto, het is hetzelfde met
alles. Je past die lessen altijd toe om te proberen dingen in de
toekomst beter te doen." "Dit soort dingen kan je niet persoonlijk
nemen. Je moet in deze business een behoorlijk dikke huid hebben en
je gewoon blijven concentreren op je overtuigingen en
verplichtingen. We hebben een geweldig personeelsbestand, we hebben
een enorme loyaliteit binnen het personeel en passie voor wat
mensen doen. Zonder die passie zou je niet het soort resultaten
behalen dat we hebben."