Horner: "De beste manier om impopulair te worden"
"De beste manier om onpopulair te worden in deze business is door
te winnen, en dat hebben we de afgelopen jaren behoorlijk vaak
gedaan", stelt Christian Horner zonder omwegen in gesprek met
PlanetF1 . Tijdens het launchevent F1 75 duurde een normaal 15
minuten durende wandeling naar zijn hotelkamer bijna een uur,
doordat hij steeds stopte voor selfies en handtekeningen - zelfs
van fans met McLaren- en Mercedes-petten. En dat terwijl hij even
daarvoor door ongetwijfeld een deel van dat publiek nog werd
uitgefloten op het podium. De complexe relatie met het Britse
publiek heeft volgens Horner een duidelijke oorsprong: "Sinds David
Coulthard hebben we nooit meer een Britse coureur gehad. We wonnen
vier keer met Sebastian Vettel, die Lewis Hamilton en Fernando
Alonso versloeg. We hebben dat opnieuw gedaan met Max, die
natuurlijk wederom Lewis versloeg in 2021 en later Lando Norris en
George Russell." "We zijn dus nooit echt een thuisfavoriet geweest,
als Oostenrijks team. Ondanks dat we zeer Brits-georiënteerd zijn
met onze basis in Milton Keynes, vlakbij Silverstone." Recent kwam
er kritiek van McLaren-CEO Zak Brown, die openlijk verklaarde 'niet
te houden van de manier waarop Horner te werk gaat'. Horner's
reactie is karakteristiek: "Er zijn altijd rivaliteiten geweest in
de sport. Ik ben gepassioneerd over dit team. Ik zal altijd
iedereen verdedigen die een Red Bull-shirt draagt. Dat is je taak
als teamleider." "Eerlijk gezegd wordt er in de wereld van digitale
media veel meer iets van bepaalde dingen gemaakt. Er zijn veel meer
toetsenbordridders dan toen ik voor het eerst in de sport kwam.
Eerlijk gezegd besteden we er helemaal geen aandacht aan. We
focussen ons gewoon op ons werk en doen het beste wat we kunnen."
"Formule 1 is een gecompliceerde business en er zijn zoveel
aspecten aan deze business, maar ook aan de sport", legt Horner
uit. "Wat je langs de baan ziet, is slechts 20 procent van de rol,
en ik denk dat je een goede groep mensen om je heen moet
verzamelen. Je moet bij je overtuigingen blijven, je moet als team
werken en gefocust blijven."
te winnen, en dat hebben we de afgelopen jaren behoorlijk vaak
gedaan", stelt Christian Horner zonder omwegen in gesprek met
PlanetF1 . Tijdens het launchevent F1 75 duurde een normaal 15
minuten durende wandeling naar zijn hotelkamer bijna een uur,
doordat hij steeds stopte voor selfies en handtekeningen - zelfs
van fans met McLaren- en Mercedes-petten. En dat terwijl hij even
daarvoor door ongetwijfeld een deel van dat publiek nog werd
uitgefloten op het podium. De complexe relatie met het Britse
publiek heeft volgens Horner een duidelijke oorsprong: "Sinds David
Coulthard hebben we nooit meer een Britse coureur gehad. We wonnen
vier keer met Sebastian Vettel, die Lewis Hamilton en Fernando
Alonso versloeg. We hebben dat opnieuw gedaan met Max, die
natuurlijk wederom Lewis versloeg in 2021 en later Lando Norris en
George Russell." "We zijn dus nooit echt een thuisfavoriet geweest,
als Oostenrijks team. Ondanks dat we zeer Brits-georiënteerd zijn
met onze basis in Milton Keynes, vlakbij Silverstone." Recent kwam
er kritiek van McLaren-CEO Zak Brown, die openlijk verklaarde 'niet
te houden van de manier waarop Horner te werk gaat'. Horner's
reactie is karakteristiek: "Er zijn altijd rivaliteiten geweest in
de sport. Ik ben gepassioneerd over dit team. Ik zal altijd
iedereen verdedigen die een Red Bull-shirt draagt. Dat is je taak
als teamleider." "Eerlijk gezegd wordt er in de wereld van digitale
media veel meer iets van bepaalde dingen gemaakt. Er zijn veel meer
toetsenbordridders dan toen ik voor het eerst in de sport kwam.
Eerlijk gezegd besteden we er helemaal geen aandacht aan. We
focussen ons gewoon op ons werk en doen het beste wat we kunnen."
"Formule 1 is een gecompliceerde business en er zijn zoveel
aspecten aan deze business, maar ook aan de sport", legt Horner
uit. "Wat je langs de baan ziet, is slechts 20 procent van de rol,
en ik denk dat je een goede groep mensen om je heen moet
verzamelen. Je moet bij je overtuigingen blijven, je moet als team
werken en gefocust blijven."