Hamilton zorgde voor opschudding bij Ferrari: "Als je je hele leven in je bubbel blijft..."
Na een zeer moeilijk debuutseizoen bij Ferrari is Lewis Hamilton
flink opgeleefd. De zevenvoudig wereldkampioen deelt de tweede
plaats in de WK-stand met George Russell en pakte in Barcelona zijn
eerste GP-zege voor het iconische Italiaanse team. Volgens teambaas
Fred Vasseur heeft Hamilton ook naast het circuit veel impact
gehad. "Ja, maar we hebben niet alles gedaan wat hij wilde!", lacht
Vasseur tegenover Autosport . "Suggesties zijn echter altijd
welkom. Dat geldt voor Lewis, dat geldt voor Charles, dat geldt
voor iedere coureur. Na elk evenement komen ze met een lijst van
zaken die ze graag verbeterd zien." Niet alles is mogelijk,
vervolgt Vasseur. "Sommige punten op die lijst vallen buiten de
mogelijkheden, omdat je het simpelweg niet kunt maken tegenover het
team. En dat begrijpen ze dan snel genoeg: vanuit teamperspectief
heeft het geen zin vanwege de budget cap of wat dan ook." "Soms
hebben ze geen compleet beeld van de situatie, maar voor mij is het
in ieder geval goed om te begrijpen waar zij vinden dat we
tekortschieten. En soms zie je door hun input ineens iets wat je
ontging, omdat jij puur vanuit de visie van het team keek en nu
inziet dat het voor de coureurs net wat anders ligt." Opschudding
bij Ferrari Vasseur beaamt dat Hamilton met zijn visie voor wat
opschudding heeft gezorgd. "Het is goed om het systeem af en toe
een beetje op te schudden. Als je je hele leven in je eigen bubbel
blijft met dezelfde mensen, wordt het op een gegeven moment erg
lastig om nog te verbeteren. Dat geldt voor de coureurs, maar het
geldt net zo goed voor de engineers wanneer je mensen van andere
teams aantrekt." "Dat is het mooie aan de Formule 1: we hebben drie
of vier teams die een auto binnen 0,050 seconde van elkaar kunnen
krijgen in de sprintkwalificatie in Zandvoort, terwijl ze
verschillende richtingen zijn ingeslagen met een ander concept op
de auto, andere motoren, een andere strategie enzovoort." En dus
zijn nieuwe visies belangrijk, vindt de Franse teambaas.
"Uiteindelijk zitten we allemaal in dezelfde orde van grootte.
Daarom helpt het soms om mensen van andere teams met een
verfrissende kijk aan te trekken. Het moeilijkste gedeelte is om de
integratie van die gasten te zien als een meerwaarde, en niet als
een storende factor. Maar dat geldt voor engineers net zo goed als
voor coureurs. Als je het beste uit hun kennis kunt halen, ga je er
op vooruit." De tekst gaat verder onder de afbeelding. Kwaliteiten
van een coureur Maar waarin maakt een coureur het verschil?
Vasseur: "Een van de belangrijkste kwaliteiten van een coureur is
het vermogen om bij te dragen aan de ontwikkeling van het team. Het
ergst denkbare scenario is dat wanneer je de discussie aangaat, je
het gevoel krijgt dat de ander excuses zoekt. Maar wanneer de
verstandhouding goed is, is het nooit een excuus." "Ik denk dat wij
de positieve instelling hebben om elkaar te helpen en te begrijpen
dat de ander er anders tegenaan kan kijken. Ik heb niet altijd
gelijk, maar ik zit er ook niet altijd naast. Alleen door samen te
werken, te praten en van gedachten te wisselen worden we beter."
flink opgeleefd. De zevenvoudig wereldkampioen deelt de tweede
plaats in de WK-stand met George Russell en pakte in Barcelona zijn
eerste GP-zege voor het iconische Italiaanse team. Volgens teambaas
Fred Vasseur heeft Hamilton ook naast het circuit veel impact
gehad. "Ja, maar we hebben niet alles gedaan wat hij wilde!", lacht
Vasseur tegenover Autosport . "Suggesties zijn echter altijd
welkom. Dat geldt voor Lewis, dat geldt voor Charles, dat geldt
voor iedere coureur. Na elk evenement komen ze met een lijst van
zaken die ze graag verbeterd zien." Niet alles is mogelijk,
vervolgt Vasseur. "Sommige punten op die lijst vallen buiten de
mogelijkheden, omdat je het simpelweg niet kunt maken tegenover het
team. En dat begrijpen ze dan snel genoeg: vanuit teamperspectief
heeft het geen zin vanwege de budget cap of wat dan ook." "Soms
hebben ze geen compleet beeld van de situatie, maar voor mij is het
in ieder geval goed om te begrijpen waar zij vinden dat we
tekortschieten. En soms zie je door hun input ineens iets wat je
ontging, omdat jij puur vanuit de visie van het team keek en nu
inziet dat het voor de coureurs net wat anders ligt." Opschudding
bij Ferrari Vasseur beaamt dat Hamilton met zijn visie voor wat
opschudding heeft gezorgd. "Het is goed om het systeem af en toe
een beetje op te schudden. Als je je hele leven in je eigen bubbel
blijft met dezelfde mensen, wordt het op een gegeven moment erg
lastig om nog te verbeteren. Dat geldt voor de coureurs, maar het
geldt net zo goed voor de engineers wanneer je mensen van andere
teams aantrekt." "Dat is het mooie aan de Formule 1: we hebben drie
of vier teams die een auto binnen 0,050 seconde van elkaar kunnen
krijgen in de sprintkwalificatie in Zandvoort, terwijl ze
verschillende richtingen zijn ingeslagen met een ander concept op
de auto, andere motoren, een andere strategie enzovoort." En dus
zijn nieuwe visies belangrijk, vindt de Franse teambaas.
"Uiteindelijk zitten we allemaal in dezelfde orde van grootte.
Daarom helpt het soms om mensen van andere teams met een
verfrissende kijk aan te trekken. Het moeilijkste gedeelte is om de
integratie van die gasten te zien als een meerwaarde, en niet als
een storende factor. Maar dat geldt voor engineers net zo goed als
voor coureurs. Als je het beste uit hun kennis kunt halen, ga je er
op vooruit." De tekst gaat verder onder de afbeelding. Kwaliteiten
van een coureur Maar waarin maakt een coureur het verschil?
Vasseur: "Een van de belangrijkste kwaliteiten van een coureur is
het vermogen om bij te dragen aan de ontwikkeling van het team. Het
ergst denkbare scenario is dat wanneer je de discussie aangaat, je
het gevoel krijgt dat de ander excuses zoekt. Maar wanneer de
verstandhouding goed is, is het nooit een excuus." "Ik denk dat wij
de positieve instelling hebben om elkaar te helpen en te begrijpen
dat de ander er anders tegenaan kan kijken. Ik heb niet altijd
gelijk, maar ik zit er ook niet altijd naast. Alleen door samen te
werken, te praten en van gedachten te wisselen worden we beter."
